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인사원칙

인사원칙

D&O는 ‘고객을 위한 가치창조’, ‘인간존중의 경영’이라는
경영이념을 실현하기 위하여 다음 원칙을 인사와 조직 운영의 지표로 삼고 있습니다.

  • 가치창출의 원천
    개인의 창의와 자율존중

    개인의 창의가 가치창출의 원천이다. 개개인이 창의력을 충분히 발휘할 수 있도록 개성과 다양성을 중시하고 자율을 존중합니다.

  • 운영방식
    능력 중시

    능력이 성과 창출의 원동력이다. 개개인의 능력을 기준으로 확보/육성 활동을 전개하고, 필요한 요건과 절차를 수립하여 운영합니다.

    성과에 따른 보상

    성과에 따른 보상이 동기 부여의 핵심이다. 실현된 성과는 공정하게 평가하고, 개인별/조직별 기여도에 따라 보장합니다.

  • 실행의 기본사고
    공평한 기회제공

    공평한 기회제공이 신뢰의 기반이다. 구성원의 능력과 자질에 따라 공평한
    기회를 제공합니다.

    장기적 관점

    장기적 관점이 인사와 조직 운영의 기본 사고이다. 인사와 관련된 의사결정과 활동을
    장기적 관점에서 일관되게 추진한다.

보상체계

D&O는 객관적이고 공정한 평가를 기반으로 성과에 따른 차별화된 보상 제도를 운영하고 있으며
우수 성과자는 그 성과에 상응하는 인센티브를 지급하여 성과주의 문화를 실현하고 있습니다.

  • 기본연봉

    매년 업적 및 성과 평가에 따라
    개인 연봉을 책정하여
    매월 고정적으로 지급

  • 인센티브

    연중 개인 혹은 조직이
    우수한 성과를 달성했을 경우
    정기 혹은 수시 지급

  • 경영성과급

    회사 경영 실적을 토대로
    이익 실현 시 성과급 지급

이메일무단수집거부

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